總結反思 自我加壓 創新發展——尊龍凱時建設召開2016年一季度經營工作會議

2016年4月8日 ，尊龍凱時建設一季度經營工作會議在會議室召開 。董事長兼總裁餘瑞林 、財務總監魏強 、副總裁鄭承星及各部門 、各子公司中層幹部及以上人員出席了會議 。

會議先針對2016年一季度各部門 、各子公司經營工作進行總結和分析 ，並對2016年第二季度經營目標及重點工作進行了安排 。各分管領導對各自分管的子公司工作進行了總結 ，對二季度工作重點提出了要求和部署 。

會上 ，董事長兼總裁餘瑞林對各子公司提出了要求 ：尊龍凱時建設提高自建工程的比例 ，多參與有良好資金來源項目的競標 ，在現有的證件照基礎上進行提高資質等級和增加資質項目 ；尊龍凱時建材進一步加大業務拓展力度及方麵的學習 ，能完成16年第二季度的目標 ；全麵投資優化人員配置結構 ，積極響應私募基金相關單位政策 ，加大力度宣傳公司業務 ；在今後工作中 ，希望各子公司互相學習取長補短，提高管理效率 ，明確各崗位職能職責分工 。