尊龍凱時建設集團2023年半年度經營工作總結會順利召開

7月21日 ，集團公司召開2023年半年度經營工作總結會 ，梳理盤點上半年各項工作 ，分析研究目前存在的問題和困難 ，並部署下半年工作重點任務 。董事長餘瑞林同誌主持會議 ，中層及以上管理人員參加 。

會上 ，公司中層及以上管理人員對上半年經營工作進行了總結匯報和深刻分析及下一步工作計劃 。大家就分管的工作談問題 、列舉措 、明方向 ，凝心聚力共謀集團公司可持續發展 。

會議指出 ，上半年 ，集團公司圍繞確定目標 ，凝心聚力 ，狠抓工作落實開展工作 。

董事長餘瑞林同誌指出 ，要清楚認識到目前嚴峻的市場行情 ，把握機遇和挑戰 。一是加強責任心 ，提高執行力 ，強化擔當 。部門間應打破局部思維觀念 ，以公司整體利益為中心 ，立足長遠 、集思廣益 ，加強銜接配合與溝通協調 ，拿出敢擔當的責任心 ，說到做到的執行力 ，共同促進公司穩步發展 。二是加強項目創優 ，打造樣板工程 、優質項目 。堅持安全生產 、誠信履約 ，守牢高質量發展安全線 ，持續學習 、賦能發展 ，提升企業核心競爭力 。三是要轉變思想在精細化管理上下功夫 。對標優秀企業決不能固步自封 ，要適應時代的變化 ，學習一流經驗 ，對標找差距 、補短板 、強弱項 、促提升 。四是樹立可持續發展理念 ，堅守一份崗位責任 ，拒絕三分鍾熱度 。不斷完善各職能中心 、項目部的管控體係 ，提升管理層的責任意識和擔當意識 ，總結過往問題 ，深挖問題原因 ，吸取教訓總結經驗避免失誤 ，推行考核管理 ，為公司下半年各項工作的開展打下堅實基礎 。

通過此次會議 ，總結了過去的經驗與不足 ，加強了各部門之間的了解 ，對每位同誌的工作提升起到了很大幫助 ，對公司未來發展具有重要意義 。